128 жилых домов было запланировано в этом году капитально отремонтировать на Могилевщине. На эти цели потрачено почти 120 млн рублей. При этом в бюджете в этом году предусмотрено на 20 млн больше прошлогоднего. 107 домов сданы в эксплуатацию. По остальным объектам работы завершаются.

Заседание облисполкома о ходе выполнения в 2024 году на территории Могилевской области требований Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины» провел сегодня председатель облисполкома Анатолий Исаченко. Участие в нем также приняли помощник Президента – инспектор по Могилевской области Леонид Мартынюк, председатель областного Совета депутатов Александр Горошкин, а также заместители председателя облисполкома, члены исполкома, председатели и заместители председателей горрайисполкомов, главы и заместители глав администраций районов Могилева и Бобруйска, председатели горрайсоветов депутатов, представители контролирующих и силовых ведомств, руководители структурных подразделений облисполкома, предприятий и организаций региона.

В Могилевской области принимаются конкретные организационно-практические меры по выполнению требований Директивы №1. На плановой основе реализуются организационные и практические мероприятия по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения региона. Отработана система информирования и обучения по вопросам предупреждения пожаров и гибели от них людей, действий в случае возникновения других чрезвычайных ситуаций. Принимаются меры по оказанию помощи одиноким и одиноко проживающим престарелым гражданам, инвалидам, семьям, воспитывающим детей, в установке автономных пожарных извещателей, ремонте печей и электропроводок. Установлен контроль за обеспечением пожарной безопасности субъектами хозяйствования. Организованы работы по оборудованию системами пожарной автоматики объектов социальной сферы.

Как отметил Анатолий Исаченко, системная работа государственных органов всех уровней в организации граждан по укреплению общественной безопасности и дисциплины способствует снижению гибели и травматизма людей: «Снизилось на 12,7% число граждан, травмированных на производстве, на 13,7% – преступлений, совершаемых в общественных местах, на 8% – число погибших на пожарах, на 9,5% – погибших на воде.

Вместе с тем, существующие проблемы по обеспечению безопасности и дисциплины полностью не решены. Люди, к сожалению, продолжают гибнуть. Осложнилась дорожно-транспортная обстановка: практически на треть увеличилось число погибших в ДТП, на 24% – количество пострадавших, самое печальное при этом, растущее количество среди пострадавших детей. В области отмечается рост числа пожаров, а в структуре общественной преступности продолжает увеличиваться доля киберпреступлений. Сохраняется высокий удельный вес преступлений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения».

Руководитель региона подчеркнул, что деятельность по обеспечению общественной безопасности и укреплению дисциплины требует дальнейшего совершенствования: «Сегодня нам необходимо принятие дополнительных мер по стабилизации с пожарами и дорожным травматизмом, а также проведения дальнейшей целенаправленной работы по поддержанию положительной динамики по всем направлениям реализации и требований Директивы №1».

Анатолий Исаченко напомнил о недопустимости формального подхода в работе. И поручил усилить работу по всем направлениям, пересмотреть качественный состав комиссий, повысить контроль за принимаемыми решениями. Также он потребовал активизировать работу в части дорожной безопасности и профилактики киберпреступлений, держать на постоянном контроле вопрос предупреждения производственного травматизма. «Нельзя сказать, что результатов работы нет. Однако цифры говорят о том, что есть проблематика. И необходимо принимать дополнительные меры. В том числе, особое внимание следует уделить информированию населения через средства массовой информации. Безопасность людей – самое главное», – заключил он.

По итогам заседания, с учетом внесенных доработок и предложений, был принят план мероприятий по реализации в Могилевской области положений Директивы №1 на 2025 год.

Юлия Таранова, фото Галины Гаврилович

В уборке урожая в ОАО «Александрийское» на 4 месяца был задействован 21 военнослужащий соединений и воинских частей внутренних войск. Они внесли неоценимый вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны и приобрели опыт работы с техникой. Об этом сообщает sb.by со ссылкой на пресс-службу внутренних войск МВД.

Заместитель директора по идеологической работе и кадрам Андрей Гудыно отметил, что молодые люди зарекомендовали себя с лучшей стороны:

— Мотивированные, дисциплинированные и исполнительные. Спасибо большое за трудолюбие и ответственное отношение к делу.

В конце уборочной они были награждены сертификатами торговых сетей, которые они вскоре смогут реализовать во время трехсуточных увольнений. Благодарностью были отмечены старший прапорщик Алексей Жук и прапорщик Владислав Гуринов.

Директор ОАО «Александрийское» Дмитрий Малашенко подчеркнул, что ребята сильно помогли с уборочной кампанией:

— Поэтому я хотел бы сказать спасибо руководству Министерства внутренних дел и командованию внутренних войск за содействие и оказанную нам помощь. Отработали с честью и достоинством, за что вам низкий поклон.

Во время праздничного мероприятия для военнослужащих подготовили музыкальный концерт солисты Могилевской областной филармонии и вокального ансамбля «Весялуха».

Ефрейтор Александр Максимович поделился впечатлениями от проделанной работы:

— Предложили помочь аграриям в уборке урожая, и я согласился. Отнеслись к нам очень тепло. Мне удалось приобрести новый опыт, ведь дома я трудился помощником комбайнера, а сейчас пришлось осваивать непосредственно управление комбайном. Все понравилось, надеюсь, еще позовут оказать помощь.

Сербия и Беларусь могут вместе бороться против иностранного вмешательства во внутренние дела. Об этом журналистам заявил заместитель премьер-министра Республики Сербия Александр Вулин по итогам встречи с государственным секретарем Совета безопасности Александром Вольфовичем, передает корреспондент БЕЛТА.

Вулин: Сербия и Беларусь не только дружественные, но и братские страны

"Мы договорились об обмене опытом по вопросам сотрудничества в сфере безопасности. И Беларусь, и Сербия часто становятся объектами иностранных вмешательств во внутренние дела. Попытки проведения цветных революций имели место и в Сербии, и в Беларуси. Это те вещи, против которых мы можем бороться вместе. Хотелось бы воспользоваться этой возможностью и обратиться к гражданам Беларуси. Однажды цветная революция завершилась успехом в Сербии. И после этого начался один из тяжелейших периодов в истории нашей страны", - сказал Александр Вулин.

Вице-премьер Сербии подчеркнул, что после успешного проведения цветных революций народ не может решать свою судьбу, потому что руководство государства устанавливают иностранцы. "Не надо думать, что иностранцы могут желать вам добра, устанавливая в вашей стране собственную власть. Они приходят к вам, чтобы завладеть вашими богатствами и рынками сбыта. Они придут к вам, чтобы навязать свой образ мышления", - констатировал Александр Вулин.

Повышение эффективности бизнес-союзов позволит оптимизировать деловую среду Беларуси. Об этом рассказал председатель высшего координационного совета Союза юридических лиц "Республиканская конфедерация предпринимательства" Андрей Копыток по итогам заседания Совета по развитию предпринимательства с участием первого заместителя премьер-министра Николая Снопкова, сообщает корреспондент БЕЛТА.

"Изучая мировой опыт, мы убедились в том, что и в нашей стране деловое сообщество является эффективной формой влияния субъектов хозяйствования, включая развитие деловой среды, бизнес-климата и инвестиционного климата. В 2010-м при непосредственном участии деловых кругов разрабатывалась директива №4 "О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности", а в 2017 году - декрет №7 "О развитии предпринимательства", которые существенно диверсифицировали деловой климат", - отметил Андрей Копыток.

В рамках заседания Николай Снопков предложил разработать бизнесу проект постановления по совершенствованию механизмов и регулированию цен, а также внести предложения по актуализации декрета №7, причем главной темой были отмечены регуляторная среда и дебюрократизация.

Еще одним из приоритетных предложений, которое поддержал Николай Снопков, стало усиление роли ключевых союзов, ассоциаций с непосредственным  участием последних на всех важных диалоговых площадках и межведомственных комиссиях, как это происходит в России.

"Таким образом, используя повышение эффективности потенциала наших институциональных консолидированных союзов, мы сможем совершенствовать и оптимизировать деловую среду и деловой климат", - отметил Андрей Копыток.

Социальная защита населения была и остается в приоритете государственной политики нашей страны, заявила журналистам заместитель председателя Постоянной комиссии по бюджету и финансам Палаты представителей Светлана Бартош, передает корреспондент БЕЛТА.

Депутаты на заседании второй сессии Палаты представителей Национального собрания Беларуси восьмого созыва приняли в двух чтениях законопроект "О бюджете государственного внебюджетного фонда социальной защиты населения Республики Беларусь на 2025 год". Законопроект разработан в соответствии со ст.21 Бюджетного кодекса Республики Беларусь и сформирован с учетом тенденций исполнения бюджета государственного внебюджетного фонда социальной защиты населения Республики Беларусь текущего года и основных параметров прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на 2025 год. Данный законопроект определяет источники формирования доходов бюджета фонда, их объем и направления использования средств фонда, устанавливает порядок исполнения бюджета фонда.

"Социальная защита населения была и остается в приоритете государственной политики нашей страны, - отметила Светлана Бартош. - Законопроектом о бюджете государственного внебюджетного фонда социальной защиты населения Республики Беларусь на 2025 год предусмотрен профицит бюджета в сумме Br500 млн, что позволяет государству уверенно вести все запланированные расходы и обеспечивать социальную защиту населения нашей страны".

По ее словам, никаких структурных изменений бюджет фонда не претерпел по сравнению с предыдущими годами. Доходы бюджета фонда рассчитаны в сумме Br32 775,6 млн, или 110,7% к бюджету фонда за 2024 год. Основную долю в структуре взносов на государственное социальное страхование составляют обязательные страховые взносы работодателей и работающих граждан - 98,2%.

"Основной статьей расходов остается финансирование пенсионного обеспечения. На что будет использовано порядка 80% расходной части бюджета, - отметила парламентарий. - Запланированы расходы на санаторно-курортное оздоровление, поддержку учебно-спортивных учреждений, которые находятся на балансе профсоюза", - дополнила парламентарий.

По информации о ходе уборки сельскохозяйственных культур, предоставленной облсельхозпродом на 29 октября, кукурузы убрано 138634 гектаров из запланированных 152962, или 91% к плану. Полностью завершена эта работа в Краснопольском и Костюковичском районах, остальные, кроме Чериковского и Быховского, уже вышли на финишную прямую.

На последних гектарах ведется уборка на силос и зеленый корм. А вот с обмолотом на зерно следует поторопиться. И, в первую очередь, аграриям Шкловского, Славгородского и Горецкого районов.

В разгаре уборка сахарной свеклы. В целом по области накопано 386287 тысяч тонн. Сладкий корень убран на 87% процентах площадей. Средняя урожайность 380 центнеров с гектара. В Шкловском, Мстиславском и Осиповичском районах свекла уже свезена с полей, а вот у быховчан еще 17% запланированных к уборке площадей ждут уборочной техники.

По сути, завершается по области и уборка овощей. Из 782 гектаров уже убрано 749, или 96% к плану. Медлят только овощеводы Бобруйского района.

В эти дни все более актуальной задачей становится подъем зяби. Поскольку озимый сев завершен, закончились и некоторые другие полевые работы, есть возможность больше техники направить на пахоту. На вчерашний день эта работа выполнена на 29% запланированных площадей. В лидерах Кировский и Осиповичский районы. Не спешат в Чериковском, Глусском, Кличевском и Бобруйском регионах.

И о заготовке кормов. Несмотря на то, что планы по заготовке сена и сенажа за исключением единичных районов не выполнены, в целом по области картина в кормопроизводстве более радужная, чем в минувшем году. В закромах уже имеется 1094803 тонн кормовых единиц, или почти 93% к плану. В пересчете на условную голову заготовлено более 30 центнеров кормовых единиц, или на 2,3 единицы больше по сравнению с аналогичным периодом минувшего года. Судя по тому, что еще не завершена уборка кукурузы на силос, этот показатель в нынешнем году не уступит лидерства. Безусловно, этот факт в первую очередь порадует наших животноводов. У них будут все основания при рачительном и рациональном использовании кормовых запасов обеспечить общественному поголовью сытную зимовку.

Владимир Капуза, zilmogilev.by

Фундамент успеха в строительстве — кадры

Победитель республиканского профессионального конкурса «Лидеры в строительстве Республики Беларусь — 2024» в номинации «Компания года», а также республиканского конкурса «Строительный Олимп — 2024» частное предприятие «ВасЛес» прописано в небольшом райцентре Дрибин Могилевской области.

В смартфоне руководителя «ВасЛес» Сергея Кокица — информация о передвижении строительной техники, по которой можно судить о географии стройплощадок:

— Около 50 единиц техники сегодня работает в Могилевской, Витебской и Минской областях. Мой кабинет — автомобиль, наезжаю по 150 тысяч километров в год. Есть стройки, которые находятся на особом контроле. К примеру, в Глубокском районе возводим современный молочно‑товарный комплекс.

Очень важно выполнить работы качественно и в сроки, ведь это поручение ­Президента — обеспечить реализацию инвестпроектов по строительству МТК и росту молочного стада с высокой продуктивностью.

Сельхозобъекты для Сергея Кокица самые интересные. Директор строительной организации — выпускник мехфака, а в последующем и преподаватель БГСХА, второе высшее образование получил в Высшей школе агробизнеса сельхозакадемии. Он автор 11 научных статей, обладатель шести патентов на полезные изобретения. Преподавал в академии дисциплину «Техническое обеспечение производственных процессов в животноводстве», поэтому к сельскохозяйственным проектам подходит не просто со знанием дела, но и с заинтересованностью в результате, когда объект начнет работать на экономику сельхозпредприятия:

—Не всегда уровень проектных организаций в этой теме соответствует поставленной перед животноводами планке. На мой взгляд, необходимо при утверждении таких проектов сделать акцент на научное обоснование и контроль со стороны комитетов по сельскому хозяйству.

Победу в престижных республиканских конкурсах в области строительства «ВасЛес» одерживает не впервые. В прошлом году диплом 2‑й степени получен за еще один сельхозобъект — склад хранения на Дубровенском льнозаводе.

В Городокском районе предприятие реконструировало животноводческий комплекс для выращивания племенных овец, модернизировало мясоперерабатывающее предприятие в Молодечненском. В своем районе тоже выполнили реконструкцию фермы, строительство сенажных траншей, теперь компания рассчитывает выиграть тендер на возведение современного МТК.

«ВасЛес» и сам занимается агробизнесом. На Дрибинщине у него 120 гектаров пашни. Выращивали гречиху, но оказалось, что на хлебокомбинатах культура невостребована, и 130 тонн лежит в закромах уже два года. В 2024‑м посеяли райграс на семена. В соседнем Горецком районе за одну базовую купили детский лагерь, посадили голубику, в следующем сезоне будут собирать урожай. На Глубоччине приобрели базу отдыха, которая уже пользуется популярностью у россиян.

Из преподавателей аграрного вуза в стройбизнес Сергея Кокица привел случай — пришлось курировать строительство кооперативного дома для преподавателей академии и вникать в тонкости дела:

— Возможно, сказались и гены: дед возводил дома. За историю предприятия около сотни построенных и реконструированных объектов. Строим — значит, живем.

Хороший прораб — это стратег. Валерий Шишков руководит работами на одном из участков масштабной стройки на территории ОАО «Молочные горки». А на соседней стройплощадке, где возводят цех по производству сыров, прораб — его сын Дмитрий. Валерий говорит, что посоветовал сыну сначала поработать водителем, поездить по объектам, присмотреться, как устроена стройка, и только после самому руководить:

— В проекте написано, что делать, а прораб знает как: какими материалами, каким инструментом, какие допуски существуют, как контролировать качество, сколько времени для этого потребуется.

В это время МАЗ подвозит на стройплощадку материалы. Авто аж блестит от чистоты. За рулем Александр Алейников. Утверждает, что у хорошего водителя, где бы он ни работал, машина должна быть в идеальном состоянии:

— Начинал трактористом, становился передовиком на посевной в своем районе. Потом возил начальника на легковушке, но по душе большая техника. Мой МАЗ хоть сейчас техосмотр пройдет!

Разговор о проблемах и перспективах строительной отрасли с директором «ВасЛес» продолжаем в офисе. Под кабинеты и цеха приспособлены помещения бывшей райбольницы, в свое время выкупленные за одну базовую величину. На предприятии собственное производство строительных комплектующих — дверей, окон и металлических конструкций.

— Районные власти предлагают содействие, чтобы мы выкупили на тех же льготных условиях еще одну пустующую постройку под магазин стройматериалов с созданием новых рабочих мест, — Сергей Кокиц считает, что активная позиция властей на местах во многом влияет на бизнес‑климат в регионе. —До этого приобрели под ремонтные мастерские неиспользуемое имущество сельхозпредприятия. Пришлось заплатить немалую сумму, которую мы могли бы пустить в развитие и создать рабочие места. Я считаю, государственно ‑ частное партнерство предполагает встречное движение и оценку выгод на перспективу.

Руководитель строительной компании, оказывается, снова студент: в БГСХА заочно получает третье высшее образование по специальности «инженер‑строитель». Собирается получить аттестаты на выполнение всех видов работ в Белстройцентре на свое имя.

— Есть такая проблема сегодня: строительная организация за свой счет обучает специалиста, он получает аттестацию, а затем уходит в другую компанию, — рассказывает Сергей Кокиц. — Слышал, есть предложение с целью регулирования кадровой стабильности «привязать» аттестат к организации: перешел в другую организацию — получай аттестат соответствия заново.

Серьезной проблемой для развития строительных компаний директор «ВасЛес» считает дисбаланс оплаты труда: расценки на работы, утвержденные Минстройархитектуры, и рыночные. По этой причине сложно привлечь кадры. Есть вопросы с приобретением без длительных очередей строительной техники белорусского производства.

У современных специалистов в сфере строительства должно быть как можно больше компетенций, считает начальник производственно‑технического отдела Анна Смирнова. По образованию она юрист, сейчас за счет предприятия дистанционно учится на инженера‑строителя, а также на курсах сметчиков:

— Для работы необходимы знания в области экономики, строительства и нормативно ‑ правовой базы, связанной финансированием проектов. Моя задача — положить на бумагу работы, которые выполнили наши бригады, а для этого нужно разбираться не только в расценках, но и в марках бетона и технологиях.

Помощник руководителя Наталья Давыденко уже имела опыт собственной логистической фирмы, поэтому первым делом занялась установкой навигации на технику. Теперь ее главная задача — поиск кадров. То, что сегодня в дефиците квалифицированные каменщики, штукатуры, машинисты строительной техники, — ни для кого не секрет. У Натальи проверенная зона поиска кадров — социальные сети:

— Преимущество бригадам, но и каждый мастер для нас на вес золота. Где приходится быть психологом, потому что людей нужно слушать, знать их проблемы. А главное наших бригад всегда должна быть работа, и уже на стадии завершения строительства одного объекта мы подбираем новую стройплощадку.

Руководитель компании подтверждает: главное слагаемое успешного строительного бизнеса — кадры. В том же Глубокском районе, где у «ВасЛес» уже построен ряд объектов и сформирована команда, решили создать филиал. Сергей Кокиц делится своим взглядом на решение кадровой проблемы:

— Так как мы частная организация, то не можем делать ставку на первоочередное распределение выпускников вузов. Традиционно являемся спонсорами конкурса в сельхозакадемии «АкадемСтрой» среди учащихся колледжей. Я дарю победителям белые каски, общаюсь с ребятами, приглашаю на работу. Мы готовы за свой счет обучать мотивированную молодежь, оплачивать высшее образование, разослали приглашения на работу по колледжам. Если на заре работы нашего предприятия проблема была в заказах и оплате, то теперь объектов столько, что рук не хватает. Пригласили к себе строительную бригаду из Туркменистана.

Мечта Сергея Кокица — сильная организация:

— А это в первую очередь кадры. Нужно создавать условия для людей, работать с ними. Профессиональные вершины, победы в конкурсах — это мотивация соревноваться с самим собой, необходимо не просто держать планку, а делать шаг вперед.

Елена Кукшинская, фото Андрея Сазонова, СБ

Ольга Семкина на молочном производстве уже 14 лет. Пришла в ОАО «Бабушкина крынка» молодым специалистом, а сейчас — начальник отдела управления качеством. Счастлива, что нашла свое предназначение, и благодарна коллективу родного предприятия — в нее поверили и ей помогли. Теперь сама нацеливает других — продукцию полюбят, если в нее вкладывать душу.

— Чем бы человек ни занимался, надо выполнять свою работу на совесть, — считает специалист. — И совершенствоваться, улучшая тем самым качество жизни — своей и окружающих. Горжусь, что причастна к созданию вкусного товара. А еще больше тем, что живу в стране, где «качество» применимо ко всему: образованию, медицине, промышленности — и в этом залог процветания.

Мы выбираем, нас выбирают

В 18 лет Ольга Семкина и не думала, что будет работать на пищевом производстве. Уроженка Верхнедвинска поступала в Витебский медуниверситет: видела себя хирургом. На бюджет не хватило баллов. И она изменила — не мечте, а саму мечту.

— На глаза попалась информация об университете продовольствия (сейчас — Белорусский государственный университет пищевых и химических технологий), где надо было сдавать химию и математику. Химия была любимым предметом, в гимназии я училась на физмате, так что в Могилев ехала с уверенностью, что все сложится, — вспоминает Ольга Викторовна. — Выучившись на инженера‑технолога, планировала вернуться домой, устроиться на молокозавод. Но вмешался случай. На распределении главный технолог и зам по производству «Бабушкиной крынки» из сорока выпускников предложили работу восьмерым. В том числе мне.

Что такое «Бабушкина крынка», Ольга знала на вкус: у студентов молочные продукты самые ходовые. Была наслышана, что предприятие крепкое. Кто кем станет — инженером‑химиком или мастером, определяли уже на месте. Ольгу направили технологом в цех сухих молочных продуктов. Вспоминает:

— Радость, что меня выбрали, смешивалась с волнением. Зашла в цех, а там огромные емкости, которые в сутки вырабатывают тонны сухого молока. Не знала, с какой стороны к ним подойти! В вузе‑то нам о советском оборудовании рассказывали, а тут — современное. Чтобы оправдать доверие, штудировала литературу.

Следить за влажностью, жирностью продукции, режимом работы производственного оборудования... Для обывателя звучит скучно, для Семкиной, которая еще и новые рецептуры разрабатывала, — как песня.

— Признательна главному технологу Наталье Беласовой, ведущему инженеру‑технологу Ларисе Шевцовой: опекали меня, это очень важно для молодого специалиста.

То, что нас объединяет

Сегодня отдел, которым руководит Ольга Семкина (до этого она была ведущим технологом, заместителем главного технолога), отвечает за разработку, внедрение и поддержание стандартов качества на всех этапах производственного процесса. Разработка нового стандарта в среднем занимает около года. Работа трудоемкая, зато на выходе предприятие получает товар, качество которого подтверждает спрос потребителей не только в Беларуси и России, но и в Азербайджане, Грузии, Казахстане, Китае, Индонезии, Алжире, Вьетнаме, Бангладеш, на Кубе. Ольга рассуждает:

— Успех — это динамика, процесс развития: совершенствоваться должны как производство, технологии и оборудование, так и сами люди. Наши профессионалы понимают, что на одном лишь опыте далеко не уедешь, и регулярно посещают выставки, национальные и международные форумы, изучают продукцию передовых предприятий. Я, к примеру, выучилась на дегустатора молочной продукции.

Чтобы идти в ногу со временем, сегодня нужно создавать не только вкусные продукты, но и полезные, обращает внимание специалист и приводит в пример конфеты без сахара из сухого молока с различными добавками. При этом Семкина подчеркивает: достижения холдинга — заслуга всего коллектива, где каждый труженик на своем участке работы отвечает в итоге за качество и безопасность продукции. Поэтому и зарплаты в холдинге достойные, и соцпакет хороший, множество бонусов и все условия для того, чтобы можно было раскрыть свой потенциал, говорит активистка «Белой Руси» Ольга Семкина:

— Люди, ощущая такую значимую поддержку, еще активнее включаются в рабочий процесс, проявляют инициативу, стремятся внести свой вклад не только в развитие предприятия, но и принести максимум пользы своему региону, своей стране. Потому что понимают: чем больше неравнодушных, ответственных, трудолюбивых людей — тем сильнее и богаче будет родная Беларусь.

Ольга Кисляк, фото Андрея Сазонова, СБ

Министр иностранных дел Беларуси Максим Рыженков 30 октября провел встречу со специальным представителем правительства Китайской Народной Республики по делам Евразии Ли Хуэем, который прибыл в Минск для участия во II Минской международной конференции по евразийской безопасности. Об этом БЕЛТА сообщили в пресс-службе МИД.

На встрече также присутствовал Чрезвычайный и Полномочный Посол Китая в Беларуси Чжан Вэньчуань.

Стороны с удовлетворением констатировали высокий уровень и позитивную динамику белорусско-китайских отношений, подтвердили взаимную поддержку на международных площадках, а также обменялись мнениями о ситуации в евразийском регионе.

"Максим Рыженков подчеркнул схожую природу кризисных ситуаций на евразийском пространстве и необходимость бороться с первопричинами конфликтов, в том числе путем создания прочной и устойчивой системы обеспечения международной безопасности", - рассказали в пресс-службе.

Министр и спецпредставитель подробно обсудили перспективы мирного урегулирования в Украине, а также роль, которую в этом могут сыграть Китай и Беларусь.